在6月4日至6日这段期间,我参加了由日得拉佛教会主催、日得拉佛教会佛青之友主办的年中中学生活营《我是你的天空》,并担任筹委。
和去年一样,我也被分配到生活组。我本来想提出抗议,想换到其它组别,但仔细想想,筹委会主席把我分配到生活组去,一定有它的用意。我认为,主席应该是根据每个人的能力来分配职位的。因此,我把我想说的话受了起来。
在执行工作期间,我真正发现到,主席的用意。这次的工委多数都没有任何筹办生活营的经验,而导致了生活营出现了许多问题,千疮百孔,几乎无法搞起来。我这时才了解,其实,主席是要运用我曾经担任生活组的经验,协助整个小组运作。在生活营前几天,我们的组长,被调到了其它组别去,而新上任的组长,对整个生活组一窍不通。就因为这样,我的压力就更大了。。。我和几个“老”组员像组长解释一切,才不致使整个生活组面临失败。
我不敢说自己的功劳最大,我也承认有时我也会偷懒“吃蛇”,可是生活组的成功是归功于每个人的。组长和组员随人都没什么经验,但他们都有一颗要学习的心;有一颗愿意为佛青之友付出的真心及努力。
我在此也向他们说声抱歉,有时我会凭自己有一点点皮毛经验,向组长和组员们大声,和他们“有势”,还会order他们。。。顾问说,这是我应该做的,我有经验,就应该和他们分享,但毕竟我的组长和组员,都是大我一岁的“senior",我怎样都不能让他们没面子啊。。。我向你们说声对不起,希望日后大家能当好朋友。
在生活营步入尾声,颁奖时,得奖的最佳男营员,是来自最佳组别的。从另一个角度来说,那位最佳男营员,率领了自己的组别,得到了最佳组别奖;我呢,我曾经得到了好几次的最佳营员,但我不曾获得最佳组别奖。每一次,最佳组别的奖品,都不如最佳营员,为什么我会这么贪心,要多一个奖项呢?
我用NBA来打个比喻,“小皇帝”LeBron James虽然获得了常规赛最有价值球员奖(MVP),但却不能带领骑士队夺得总冠军,这就好像我一样,我是个孤傲的最佳营员,就算再好,我都不能影响我的组员,无法带领他们荣获最佳组别奖;反观科比,科比的目标不是MVP,而是总冠军。这就是心态上的不同。如今,湖人以领先魔术3-1,只差一场胜利就能成为2009年NBA总冠军了。这就像是那支最佳组别——天狮组。
我发现,我对生活组的经验其实不多,在生活营后我才真正学习到如何扮演好一位生活组组员,乃至组长。。。最后,我向日得拉佛教会佛青之友说声谢谢,谢谢你们给我这个学习的机会,还有每位筹委,每位helper,每位营员。。。谢谢你们。
【合伙人协议书】
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这些年来,我看过很多创业者的项目非常好,团队非常棒,市场体量也很大,但是最后公司却失败了,团队也解散了,为什么呢?
原来大部分原因都是合伙人的机制没有做好,股东之间误会重重或没有沟通,彼此工作职责不清不楚,没有讲好如果退股的时候钱应该怎样分?赚钱的时候股东应该怎么分红?万一其中一个股东去世了,那该怎么办?还有...
4 years ago
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